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   最近世界涂料老大哥PPG向阿克苏诺贝尔三次提出收购要约，前两次虽然都被

无情地拒绝了，但第三次或仍留存希望;两大涂料巨头宣伟与威士伯的合并也正

在进行中，也有望近期完成。此外，立邦、关西等企业也在加紧全球化战略。

一旦这些世界涂料巨头完成合并或完成全球化布局，世界涂料产业格局又将会

发生变化而巨型涂料产业之间的相互并购，相互合作，为的就是避免“哈丁悲

剧”的状况产生，让固有涂料产业市场，让更具良性影响力的涂料企业进行持

续性战略地耕耘。因此，固然很多预测性新闻的作者在文中提到——“面临涂

料两级分化的格局，让许多小型涂料产业无法进一步发展、延伸。”殊不知，

涂料产业已经进入博弈论中“集体理性”的圈层，抵制微观经济学中那只“看

不见的手”，对整个涂料产业市场份额的剥削。

为什么这么说？

就比如一片草原中，有着一部分牛羊在吃草，使得草原的畜牧业很发达。但是

很多人眼红畜牧业的发达，于是也开始养牛羊，最后草被吃光了，而所有牛羊

也都死了。而涂料品牌巨头们的做法，就是通过品牌之间的联合，创造出更具

影响力的品牌，迫使微小型的涂料企业退出市场。而所需要竞争的市场，也并

非是营销额度，而是“品牌公信力”。涂料巨头们认定——当小企业依靠油性

涂料将市场紊乱后，将对顾客信任度造成不可估量的损害。

尤其，是在涂料产业边际利润接近峰值的状况下。

因此，国际上需要更多的大品牌，具有环保意识的涂料企业迸发，这——是一

个属于强者的年代！分化，小涂料产业或失去竞争优势最近

文章来源：中国涂料在线网 

本公司是德国科思创公司（原拜耳材料科技，Covestro），纽佩斯公司，高泰

公司的一级代理商。主要经营科思创水性聚氨酯、科思创水性固化剂以及纽佩

斯树脂等原材料。目前主推以下应用领域：水性可剥离涂料、水性哑光光油、

水性纺织浆料、水性皮革涂饰、水性工业涂料、水性地坪（墙面）涂料、水性

木器涂料、水性（弹性）塑料涂料、水性交通工具涂料等等。